2023年以来，建管公司第二党支部始终坚持以党员为主体，支部为阵地，聚焦项目运营和开发主业，推动“党建+服务客户能力提升”项目落地，取得了显著成效。项目开展以来，公司客户服务满意度明显提升至96%，新开发项目落地3个，新增物业经营面积超过3.1万平方米，新增项目年营收约3200万元，公司核心竞争力得到了持续增强。

强思想，夯实组织建设

建管公司第二党支部始终将学习贯彻习近平总书记的讲话及重要指示精神作为首要政治任务，结合“三会一课”、主题党日活动和专题研讨等方式，精准找到学习和工作的结合点与切入点，有效提升了党员干部运用理论指导实践、推动工作的能力，“党员突击队”和“党员先锋示范岗”的党员干部在项目开发、运营和安全生产等方面发挥了模范带头作用。支部还以项目运营一部为试点，积极探索“清单式”服务模式，设立“党员责任区”，激发全体党员的干劲、拼劲和闯劲，全面提升服务客户的能力与水平。同时，支部日常注重对业务骨干培养，2023年将1名攻关项目组成员发展成为预备党员，为党组织增添了新生力量。

走出去，学经验找资源

到同行标杆企业开展业务交流学习、到相关政府部门找政策找商机，是支部加强队伍建设、提升业务骨干能力的重要举措。12月初，集团党委委员、副总经理党华同志率领项目组，前往中国广州人力资源服务产业园（黄埔）进行参观和调研，学习运营管理和人才资源服务先进工作经验。支部还通过共建共联等方式与机建投、中城投等大型国有企业进行了深入的交流与合作，为后续的重点项目开发积聚力量。

重实践，提升工作成效

在项目运营方面，支部通过组织开展服务评比活动，客户服务响应速度和服务质量显著提高，客户认可度明显提升。在项目开发方面，通过持续夯实主营业务核心竞争力，激发公司项目开发、项目运营内生动力，9406人防工程（流行前线）项目、机建投项目、天河棠利荟商场项目等项目相继落地运营，合计新增物业经营面积超过3.1万平方米，新增年营收约3200万元。

下一步，建管公司第二党支部将持续强化理论思想，推动构建“学习型、创新型、攻坚型”党支部，聚焦公司主责主业，强化责任担当，以“党建＋”攻关项目为着力点，充分调动党员干部的积极性、创造性，努力培养建设一支勇于干事担事的先锋队伍，为公司高质量发展献计献策。